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| Renegociación: la lupa puesta en YPF |
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| “No va a ser lo mismo”, advirtió el secretario general del sindicato Petrolero Chubut, Mario Mansilla, cuando habló ante delegados de Tecpetrol, previo a la presentación del contrato de prórroga por diez años de la concesión de las áreas de esa operadora. “Cuando haya que renegociar con YPF vamos a tener que estar muy atentos –dijo el dirigente petrolero-, porque es la empresa que muchas veces provoca escozor entre los trabajadores y empresarios regionales, es donde han estado los problemas más urticantes”. Fue una hora después de esa presentación cuando lanzó su propuesta: “Si no aceptan las nuevas condiciones, vamos a plantear que la Provincia se quede con el 50 por ciento de las empresa y se dejen de tomar las decisiones desde Madrid”. |
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El revelador planteo se vincula con los problemas que hicieron eclosión el año pasado y que, según distintas versiones, han tenido algún tipo de encauzamiento en los primeros meses de este año.
Sin embargo, persiste latente una visión sobre la compañía de que su operación se encuentra en retracción en la cuenca del golfo San Jorge, más allá de que el grupo Eskenazi ha hecho esfuerzos para cambiar aquella imagen y comprometió la operación de 11 nuevos equipos perforadores en la zona. Hasta ahora, nadie ha precisado –ni desde la compañía, ni en ámbitos oficiales o gremiales- cuántos de esos equipos están realmente en actividad, pese a que los anuncios formulados en diciembre daban cuenta de que se sumarían antes del 31 de marzo último.
Mario evoca a Evo
“Cuando le toque a la provincia negociar con YPF, vamos a mirar el acuerdo con lupa y vamos a ir juntando a las empresas regionales para que tomen una posición sobre cómo ellos tienen que ir adecuando sus facturaciones, para que no solamente sean empresarios para pagar sueldos –dijo Mansilla-. En ese contrato queremos que se incluya un ítem de reconocimiento de los aumentos salariales de los trabajadores, para que las contratistas no tengan que estar llorando para que les reconozcan los mayores costos”.
Se refirió así a uno de los graves problemas planteados el año pasado entre empresas regionales y la principal operadora del país, discusión que quedó saldada a partir de acuerdos realizados en los últimos meses, si bien en el sector empresario advierten que no obtuvieron la totalidad de lo que reclamaban.
La necesidad de establecer equilibrio a la hora de negociar es un argumento planteado en diversas mesas de análisis, donde se reconoce que no sólo con YPF, sino también con otras operadoras fuertes como Pan American Energy, la disparidad de fuerzas es muchas veces un factor decisivo para definir contratos que “no siempre aseguran estabilidad a las pequeñas y medianas empresas”, según evaluó un funcionario vinculado a la renegociación de contratos.
Sin embargo, la dirigencia sindical tiene puestos sus cañones particularmente sobre la petrolera española y su conductor advirtió: “No es lo mismo el comportamiento de PAE, de Tecpetrol o de Enap Sipetrol que YPF –dijo en la presentación-. Y si no aceptan cambiar su forma de operar, vamos a pedir al Estado provincial que se quede con el 50 por ciento, ya que nosotros ponemos las regalías, los yacimientos y el petróleo”.
Más allá de aceptar la broma de que “sería la gran Evo (Morales, el presidente de Bolivia), pero en Chubut”, el dirigente afirma que “todos tenemos la memoria del viejo YPF del Estado y si la cosa no funciona como debe, vamos a pedir que la provincia se quede con el 50 por ciento de las acciones y ocupemos el directorio, compartiendo las decisiones. La ley corta de Hidrocarburos nos favorece para avanzar en ese camino y hacer que la empresa funcione como corresponde, para que no nos sigan manejando desde Madrid”.
Vale recordar que una propuesta de esas características sería aplicable sólo a lo referente a la operación dentro de la provincia de Chubut, donde la principal área de la compañía es Manantiales Behr. YPF en Chubut tiene una producción promedio del orden de los 5.000 metros cúbicos, entre todas las áreas bajo su explotación, lo que representa la tercera parte de Cerro Dragón.
Cuál YPF queda en el país
El contexto en el cual YPF iniciará la renegociación de sus contratos de concesión, con ésta y otras provincias, está enmarcado por múltiples sospechas de desinversión y hasta por acusaciones de “vaciamiento”.
Meses atrás un informe publicado por la revista Debate dio cuenta de que la compañía petrolera declaró que sus inversiones realizadas en el año 2008 ascendieron a 1.475 millones de dólares para los rubros exploración y producción. Sin embargo se advierte que de ese total, sólo 169 fueron destinados a exploración de nuevos pozos, mientras que 1.306 millones de dólares sustentaron el desarrollo de pozos ya existentes (con una tendencia natural a producir cada vez menos).
El informe periodístico señaló, en base a información basada en balances de la propia compañía, que las cifras de la petrolera contrastan gravemente con la distribución de dividendos realizada el mismo año, que ascendió a 2.689 millones de dólares.
En efecto, el artículo apuntó a cuestionar que el contrato firmado por el grupo Eskenazi al momento de adquirir el 14 por ciento de la compañía lo obliga a distribuir el 90 por ciento de los dividendos durante el lapso de 10 años, por lo que sólo el 10 por ciento restante sería destinado a reinvertir en exploración y búsqueda de nuevas reservas.
De esta manera, el resultado sería que la petrolera cuenta en el país con escasos recursos para revertir la grave caída de producción y horizonte de reservas que afecta a la mayor parte de los yacimientos del país, mientras que las utilidades estarían aseguradas durante un lapso conveniente para sus accionistas –españoles y argentinos-, fundamentalmente a partir de la venta de combustibles y derivados del petróleo.
Aquel informe, que apuntó a poner en duda el eufemismo de “argentinización de la compañía”, señalaba también que las perforaciones exploratorias en curso al momento de presentar el balance del primer semestre de 2009 representaban apenas 18 millones de dólares.
De ser cierto tal nivel de retroceso, en el país quedaría una compañía muy inferior a la que fuera la petrolera estatal, mientras que los principales activos de aquella –aun hoy representa el 50 por ciento de las reservas de petróleo y gas de Repsol- servirán para fijar rumbos en otros mercados petroleros, tales como Trinidad Tobago, México o Libia. |
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